從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，5G，以及到當(dāng)前的疫情之下的新基建，產(chǎn)業(yè)界、投資界對企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的關(guān)注度一直不減。從這幾年的發(fā)展現(xiàn)狀來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不論是網(wǎng)絡(luò)、平臺還是安全，基本上以垂直行業(yè)的垂直業(yè)務(wù)場景為主，還沒有大量出現(xiàn)跨行業(yè)場景，其中顯現(xiàn)了一些共性的應(yīng)用規(guī)律。那么在不同的行業(yè)場景中，到底有哪些適合投資機構(gòu)關(guān)注的機會點？跳出這些細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域之外，還有哪些通用的投資點和投資方向值得投資人布局？

在鈦資本“科技和企業(yè)服務(wù)投資人投研社”第38期，千乘資本投資副總裁雷鑫從行業(yè)趨勢、投資邏輯、標(biāo)的研究等角度進行了分享。雷鑫本科畢業(yè)于北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院，擁有北京大學(xué)金融碩士學(xué)位，還曾經(jīng)擔(dān)任過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會執(zhí)行主席；他于2016年加入千乘資本，主要負(fù)責(zé)工業(yè)智能方向投資，參與投資的項目包括和隆優(yōu)化、數(shù)策軟件、鵬銳技術(shù)以及工控安全公司天地和興等。

從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與方有國外與國內(nèi)的企業(yè)，有軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有設(shè)備制造和系統(tǒng)集成商；從互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT到很多初創(chuàng)企業(yè)；參與方非常多、競爭非常激烈。如果想要在這個領(lǐng)域占據(jù)一席之地，要求創(chuàng)業(yè)公司能夠在某一個細(xì)分領(lǐng)域有自己獨到的客戶優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢以及行業(yè)優(yōu)勢。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，不能忽視陷阱的存在，投資者要抱著謹(jǐn)慎而又樂觀的態(tài)度。一個新的技術(shù)誕生，一般從公益性行業(yè)開始試用，比如政府、軍工；當(dāng)試用完成之后，商業(yè)落地的第一站往往是工業(yè)而不是商業(yè)，主要是因為工業(yè)場景比較簡單，更注重產(chǎn)品的實用性，邊際效應(yīng)比較高，再加上用戶對技術(shù)的成本價格不那么敏感，因此這些技術(shù)往往能夠在一開始就為用戶創(chuàng)造直接收益。例如通信技術(shù)最早是從軍工衍生到工業(yè)和商業(yè)，最后發(fā)展成為整個互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)設(shè)施，這是新技術(shù)的基本發(fā)展規(guī)律。

再來看產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，所謂天下大勢分分合合。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一般都是從行業(yè)集中度較低開始，通過市場完全競爭或者行政壟斷的方法，提高至行業(yè)集中度較高，隨著行業(yè)競爭的完成會出現(xiàn)一些行業(yè)寡頭；當(dāng)然隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也有可能出現(xiàn)新技術(shù)或者新產(chǎn)業(yè)變革，有新的鯰魚出現(xiàn)顛覆巨頭，再產(chǎn)生新一輪的變革進而完成整個發(fā)展過程，這也是工業(yè)智能化和互聯(lián)網(wǎng)化必然的發(fā)展趨勢。