相比于集中式，分散式項目投資門檻顯著降低。（1）項目單體規(guī)模小，投資規(guī)模降低，加之常規(guī)項目自有資金占比20%-30%，投資門檻大幅降低；（2）不占用年度管理指標(biāo)，省去招標(biāo)環(huán)節(jié)，弱化獲取路條的軟實力，節(jié)省路條費用；（3）審批流程簡化，有效降低前期成本，縮短籌建周期。

資金門檻降低，投資主體多元化

相比于集中式，分散式風(fēng)電初始投資下降一個量級。通過梳理河南省、山西省下發(fā)分別124和105個項目規(guī)模，看出分散式風(fēng)電項目規(guī)模普遍落入5-20MW區(qū)間。當(dāng)前階段，分散式風(fēng)電單位成本位7.5-8.5元/W，高于西北集中式建設(shè)成本。但從絕對值看，以10MW分散式風(fēng)電項目為例，總投資約合8000萬元，假設(shè)20%自有資金，則初始投資約合2000萬，遠低于百兆瓦級集中式項目，動輒投資上億的投資金額。進入風(fēng)電市場的資金體量下降了一個量級，有益于民間資本進場，為行業(yè)注入新動力。

圖：分散式風(fēng)電項目規(guī)模主要為5-20MW區(qū)間

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開發(fā)主體數(shù)目增加，五大集團占比大幅下降。2017年11月，河南省公布分散式風(fēng)電開發(fā)方案，總計123個項目，總規(guī)模達到2.1GW。通過對項目梳理，我們發(fā)現(xiàn)顯著投資主體多元化的變化趨勢：（1）開發(fā)商數(shù)目較多，123個分散式風(fēng)電項目，由53家開發(fā)企業(yè)負責(zé)；（2）以縣為單位打捆開發(fā)，集中規(guī)劃，批量核準(zhǔn)。除中廣核、大唐等企業(yè)，多數(shù)企業(yè)負責(zé)開發(fā)的項目集中于1-2個縣、市范圍內(nèi)；（3）傳統(tǒng)風(fēng)電企業(yè)項目占比下滑，方案中五大集團項目占比僅為13%，其他TOP10的大型開發(fā)企業(yè)占比19%，合計不足35%，遠低于全國開發(fā)TOP10企業(yè)60%-70%的市占率水平。

圖：16年我國風(fēng)電開發(fā)企業(yè)集中度較高

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圖：河南省分散式規(guī)劃中傳統(tǒng)企業(yè)占比不足35%