智能手機(jī)風(fēng)口，雷軍說(shuō)過(guò)一句著名的話(huà)：站在風(fēng)口，是只豬也會(huì)飛起來(lái)?，F(xiàn)在這個(gè)風(fēng)口到了家庭光伏，只不過(guò)這個(gè)行業(yè)正在開(kāi)拓期，推動(dòng)起來(lái)并不像推廣手機(jī)一樣快速全民席卷，能飛起來(lái)的必然是風(fēng)口的佼佼者。

現(xiàn)在站在的家庭光伏風(fēng)口的，除了常規(guī)的光伏行業(yè)大鱷，有轉(zhuǎn)型光伏發(fā)電的光熱企業(yè)，也有轉(zhuǎn)型家庭智慧能源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有玩家庭光伏金融的融資機(jī)構(gòu)等等。各類(lèi)繁雜的行業(yè)和企業(yè)都聚集在家庭光伏的風(fēng)口，等著飛起來(lái)。可是到底哪一種商業(yè)模式能夠成功呢?

家庭光伏的痛點(diǎn)有什么?運(yùn)維怎么解決

要找到風(fēng)口正確飛翔的點(diǎn)，就要找到行業(yè)痛點(diǎn)，那么家庭光伏還有什么問(wèn)題需要解決呢?我們推廣家庭光伏需要給老百姓科普，需要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道;要讓百姓接受光伏的高投入長(zhǎng)回報(bào)，又要金融杠桿的支持;可是安裝了光伏之后，誰(shuí)來(lái)管理運(yùn)維，這個(gè)問(wèn)題怎么解決呢?

答案是：共享運(yùn)維。共享運(yùn)維指在全國(guó)各地向合伙人提供電站信息共享服務(wù)，戶(hù)主通過(guò)共享平臺(tái)及時(shí)發(fā)起維護(hù)申請(qǐng);服務(wù)運(yùn)維人員通過(guò)共享平臺(tái)及時(shí)處理附近電站異常;從而達(dá)到戶(hù)主利益最大化。

家庭光伏運(yùn)維市場(chǎng)多大?

那么這個(gè)市場(chǎng)有多大呢?2016年根據(jù)國(guó)網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，一共有20萬(wàn)左右的居民安裝了家庭光伏，今年預(yù)計(jì)有50萬(wàn)戶(hù)安裝，到了2018年，不管分布式補(bǔ)貼如何調(diào)整，會(huì)達(dá)到60-80萬(wàn)的安裝量，所以到2020年，我們預(yù)估家庭光伏的存量會(huì)達(dá)到300萬(wàn)戶(hù)。

那么龐大的家庭光伏安裝量，安裝每戶(hù)500元的運(yùn)維費(fèi)用來(lái)計(jì)算，那么這個(gè)市場(chǎng)龐大到15億!這是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，直面解決家庭光伏的運(yùn)維痛點(diǎn)，未來(lái)會(huì)有非常的商業(yè)模式和企業(yè)加入這一市場(chǎng)中來(lái)。

戶(hù)用利益最大化，共享運(yùn)維符合各方利益

我們談家庭光伏，主要把商業(yè)模式分為四種：經(jīng)銷(xiāo)商模式、系統(tǒng)集成商模式、電商平臺(tái)模式和屋頂租賃模式。

不管采取那種商業(yè)模式，在家庭光伏運(yùn)維鐘都會(huì)面對(duì)三個(gè)難題，那就是運(yùn)維成本過(guò)高、響應(yīng)不及時(shí)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。如何才能從家庭光伏運(yùn)維泥潭中跳脫出來(lái)，專(zhuān)注推廣家庭光伏呢?那么共享運(yùn)維或許是解決之道，它打通運(yùn)維需求方和運(yùn)維服務(wù)方，采用滴滴打車(chē)和共享單車(chē)的模式，優(yōu)化配置運(yùn)維資源，最終達(dá)到業(yè)主利益最大化，符合各方的利益需求。

所以說(shuō)，在家庭光伏的運(yùn)維風(fēng)口，如果共享運(yùn)維飛起來(lái)，也不是一只豬。共享運(yùn)維不僅僅只是概念和模式，敬請(qǐng)期待!